Non-Banking Financial Company - NBFC. BREAKING DOWN Non-Banking Financial Company - NBFC. NBFCs ble offisielt klassifisert etter Dodd-Frank Act som selskaper som hovedsakelig engasjert i finansiell virksomhet når mer enn 85 av konsernets årlige brutto inntekter eller konsoliderte eiendeler er økonomiske i naturen Denne klassifiseringen omfatter et bredt spekter av selskaper som tilbyr banklignende tjenester, inkludert kredittforeninger, forsikringsselskaper, pengemarkedsfond, kapitalforvaltere, hedgefond, private equity-firmaer, mobilbetalingssystemer, mikrolinduer og peer-to-peer långivere. NBFCs og Rise of Shadow Banking. I 2007 ble NBFCs gitt moniker av skyggebanker av Paul McCulley, en leder av Pacific Investment Management LLC LLC PIMCO, for å beskrive den voksende matrisen av institusjoner som bidro til det enkle pengeutlånsmiljøet som førte til til subprime boliglånsmeltdown Investering bankfolk Lehman Brothers og Bear Stearns var to av de mer beryktede NBFCs i sentrum o Som følge av den etterfølgende finanskrisen befant seg de tradisjonelle bankene under strengere lovgivningsmessig kontroll, noe som førte til en langvarig sammentrekning i utlånsaktivitetene. Dette ga opphav til en rekke ikke-bankinstitusjoner som kunne operere utenfor begrensningene til bankreguleringer. I tiåret etter finanskrisen 2007-08 har NBFCs spredt seg i store mengder og varierende typer, og har en nøkkelrolle i å møte kredittefterspørselen unmet av tradisjonelle banker. Det raskest voksende segmentet av ikke-bankutlånsektoren har vært P2P utlån Væksten i P2P utlån har blitt tilrettelagt av kraften i sosiale nettverk, noe som bringer likesinnede mennesker fra hele verden sammen P2P utlån nettsteder som Lending Club Corp NYSE LC og er designet for å koble til potensielle låntakere med investorer villige til å investere sine penger i lån som kan generere høy avkastning. P2P låntakere pleier å være personer som ikke ellers kunne kvalifisere ify for et tradisjonelt banklån eller foretrekker å gjøre forretninger med ikke-banker Investorer har mulighet til å bygge en diversifisert portefølje av lån ved å investere små beløp på tvers av en rekke låntakere. Selv om P2P-utlån bare utgjør en liten del av de totale utstedte lånene i USA har den blitt 65 ganger større siden 2009, og øker fra 25 millioner til 1 7 milliarder kroner i utlån innen mars 2015. NBFCs lov og praksis. Det har vært 2 år siden jeg skrev på denne bloggen. Velkommen tilbake alle som Trump presidenten ruller inn i DC, håper jeg å bli mer vanlig En kollega av meg, Shradha Sachdev, skrev denne utmerkede artikkelen om FDI i finanssektoren, som er omtalt i Bar Bench, med litt inspirasjon og innspill fra deg. Jeg legger det ut ordentlig nedenfor. Liberalisering FDI i finansielle tjenester - Behov for timen. Tradisjonelt har India hatt en bankdeminert finansiell sektor. Men viktigheten av ikke-bankfinansielle selskaper NBFCs er anerkjent, ikke bare som som oppfølging til den vanlige banken for å møte de økende finansbehovene i bedriftssektoren, men også for å levere kreditt til den uorganiserte sektoren og til små lokale låntakere. RBI-loven definerer en NBFC bredt som en finansinstitusjon som inngår i utlån eller investering eller innsamling av penger under en hvilken som helst ordning eller ordning, men inkluderer ikke institusjoner som driver landbruksvirksomhet, industriaktivitet, handel og kjøp eller salg av fast eiendom som hovedvirksomhet. Bidrag til NBFC til økonomien har vokst i sprang fra 8 4 i 2006 til over 14 i mars 2015 1 Når det gjelder finansielle eiendeler, har NBFCs registrert en god vekst - en sammensatt årlig vekstrate CAGR på 19 de siste årene - bestående av 13 av den totale kreditten og forventes å nå nesten 18 innen 2018 19 2 Den indiske regjeringen forstår at industriell vekst er umulig i et miljø hvor bankene er motvillige til å finansiere nye virksomheter The Pradhan M antri Mudra Yojana PMMY ble lansert til fordel for bunnen av pyramide-entreprenørene Bankene og NBFC-Micro Finance Institutions har rapportert at beløpet sanksjonert under PMMY hadde nådd om INR 100 000 crore til over 2 5 crore låntakere i begynnelsen av februar 2016, mens målet neste år økes til INR 180 000 crore 3. For å komplettere ulike tiltak som Make-in India, Start-up India, Smart Cities, Housing for All, har regjeringen annonsert en betydelig endring for NBFCs ved å liberalisere eksisterende utenlandske direkte investeringer FDI regim i India 4. I tillegg til den begrensede ambisjonen om aktiviteter som er åpen for FDI tidligere 5, var det andre utfordringer som gjaldt. F. eks., aktivitetsstyringsaktivitet, selv om det var teknisk avgiftsbasert aktivitet, ble behandlet som en fondsbasert aktivitet med det formål å kapitalisering, og derved tiltrekker forbudt høye kapitaliseringsnormer knyttet til utenlandsk eierskap. Siden listen over tillatte aktiviteter under den nåværende listen ikke gjorde noe t spesifikt inkludere investeringsaktiviteter, eksisterte regelmessig tvetydighet for FDI i en NBFC involvert i noen investeringsaktivitet. Separat, da et flertall utenlandsk eide NBFC opprettet et joint venture-joint venture eller et datterselskap, tiltrak det ytterligere kapitaliseringskrav denne tilleggskapitalen måtte være hentet inn gjennom frisk infusjon hos foreldrene og derved forstyrre utenlandsk investering på morselskapsnivået. Utvidelse av kvalifiserte aktiviteter. Førstegangsinvesteringer i NBFC er ikke lenger begrenset til de 18 fastsatte aktivitetene, men har blitt tillatt i alle regulerte aktiviteter. Dette betyr at at så lenge NBFC er underlagt en regulerende myndighet som Reserve Bank of India RBI, Securities and Exchange Board of India SEBI, Pensjonsfondets regulerings - og utviklingsmyndighet PFRDA etc, er det lov til å hente 100 FDI under den automatiske ruten, uansett av aktiviteten den utfører. For eksempel, en gang en varemerking lisens er godkjent av SEBI, vil et råvareforetak ikke kreve ytterligere godkjenning fra FIPB for utenlandsk investeringsfremmende styret for innføring av utenlandske direkte investeringer. Prioritetsgodkjenning vil bli krevd for kun å innføre utenlandske investeringer i slike NBFC som ikke er regulert eller hvor bare En del av finansieringsvirksomheten er regulert eller hvor det er tvil om tilsynsansvar. 6. Inntil nå var en av de største vanskeligheter som NBFCs møtte mens de inviterte utenlandske midler, om tolkning av de tillatte 18 aktivitetene. Finansielle tjenester er en dynamisk sektor, den naturen av finansielle tjenester har utviklet seg og det var ingen definisjon eller grunnlag for å fastslå tjenestene som disse 18 aktivitetene utviklet seg videre. Det var heller ingen praktisk eller pålitelig mekanisme for investorer å stille spørsmål om hvorvidt en bestemt aktivitet er dekket i eller ikke de tillatte 18 aktiviteter Det ville ikke være feil å si at dette ambigui ty, til tider begrenset høyt potensielle bedrifter fra å få tilgang til utenlandske midler. Med tillatelse til innstrømning av utenlandske investeringer i andre finansielle tjenester på automatisk rute, er sektoren klar til å oppleve bemerkelsesverdig mangfold av aktører og bedrifter som mellomledd mellom vanlige banker og uorganiserte sektorer. Regjeringen har også gjort borte med minimumskrav til kapitalisering under FDI-policyen 7. Mens NBFCs foretar ikke-fondsbaserte aktiviteter 8 var pålagt å overholde en minimumskapitalisering på USD 0 5 millioner på forhånd, måtte de som foretar fondbaserte aktiviteter, overholde med følgende krav. Jeg USD 0 5 millioner for FDI opp til 51, som skal bringes på forhånd. ii USD 5 millioner for FDI mer enn 51 og opptil 75, som skal bringes på forhånd. iii USD 50 millioner for FDI mer enn 75 hvorav USD 7 5 millioner skal hentes frem og balansen skal innbringes innen 24 måneder. Dette var i tillegg til og uavhengig av minimumskrav til kapitalisering fastsatt av relevant sektorregulator myndighet Videre var det urettferdig å underkaste en handelsbank og vederlag til tilsvarende kapitalisering normer uten å ta hensyn til markeds - og investeringsmiljø. For å eliminere det vanskelige kravet om å overholde flere kapitaliseringsnormer, fastsetter FDI-politikken ingen minimumskapitalkrav lenger Dette innebærer at en NBFC må overholde kapitalkrav som er fastsatt, hvis den bare er av den relevante sektorreguleringsmyndigheten. Minimumskravene til kapitalisering skal avgjøres av staten for NBFCs når oppkjøp av FDI faller under godkjenningsrute. utsikt over overføring av valutaoverføring eller sikkerhetsspørsmål av personoppholdet Utenfor India Trettende Endringsforskrifter, 2016, for aktiviteter som er regulert av en bestemt handling, skal rammene for utenlandske investeringer begrenses til slike grenser som det fremgår av den aktuelle loven 9. Virkningen av denne endringen kan bli verdsatt bedre ved å analysere kapitaliseringsnormer fastsatt av den relevante regulatoren for noen vanlige finanssektors tjenester. INR 20 millioner som det netto-eide fondet NOF krevde for et ikke-bank finansielt selskap å påbegynne eller videreføre virksomheten til ikke-bank finansinstitusjon, bortsett fra hvor ellers en Spesifikke krav til NOF er foreskrevet av banken. 1 Alle gjeldende NBFC skal opprettholde et minimumskapitalforhold bestående av Tier I og Tier II-kapital, som ikke skal være mindre enn 15 prosent av dets samlede risikovektede eiendeler i balansen og av risikojustert verdi av poster utenfor balansen. 2 Tier I-kapitalen med hensyn til gjeldende NBFC-er, bortsett fra NBFC-MFI og IDF NBFC, skal til enhver tid ikke være mindre enn 8 5 innen 31. mars 2016 og10 innen 31. mars 2017. 3 Gjeldende NBFCs primært engasjert i utlån mot gullsmykker, slik at lån som består av 50 prosent eller mer av sine finansielle eiendeler skal opprettholde en minimumskapital på 12 prosent. Utenom å si, vil nedstrømsinvesteringer fra NBFCs med FDI være underlagt de relevante sektorbestemmelsene og bestemmelsene i Foreign Exchange Management Overføring eller utstedelse av sikkerhet ved personvernet utenom India-forordninger, 2000, som det kan være aktuelt 12. Interpretative Issues Remain. Det synes å være mangel på klarhet om hvorvidt finansvirksomheten må reguleres, eller om enheten trenger å bli lisensiert av en regulator for at den skal benytte den automatiske ruten For eksempel er en AIF-leder regulert av SEBI i henhold til SEBI Alternative Investment Funds Regulations, 2012, selv om enheten jeg selvtillit er ikke lisensiert av SEBI. Ytterligere rådgiveres spørsmål om hvorvidt betingelsene ovenfor kan sees som FDI-krevde ytelsesforhold, og dermed gjøre LLPs engasjert i finansielle tjenester som ikke er kvalifisert for å motta FDI. Det er ikke klart om en AIF-leder innlemmet som en LLP kan ha utenlandsk investering 13. Videre er det ikke en jevnt akseptert definisjon av finansielle tjenester i den indiske konteksten. RBI-definisjonen av NBFCs dekker enkelte enheter, og en rekke andre aktiviteter er regulert av SEBI og andre regulatorer Tradisjonelle indiske finansielle tjenester som for eksempel nidhis, chit funds osv. er begrenset snarere enn regulert av generelle regulatorer som Ministry of Corporate Affairs. Mens de ovennevnte spørsmålene fortsatt er endelige besvart, er en rekke finansielle tjenester som fond, kollektive investeringsordninger, infrastrukturgjeldsmidler, at har stort sett vært utilgjengelig av utenlandske investorer nettopp på grunn av manglende klarhet på sjøen Rvice som inngår i de 18 fastsatte aktivitetene, er nå åpen for FDI Med denne nylige liberaliseringen av FDI-normer, ønsker India å virkelig brenne økonomisk vekst og utvikling ved å tillate større penetrasjon av finansielle tjenester til støtte for små og mikrovirksomheter. Selv bedrifter med lav nettoverdi ville kunne dra nytte av velfinansierte NBFC. I den usikre globale økonomien som kommer fra Brexit fra medlemskap i EU, kommende amerikanske valg og nedgangen i den kinesiske økonomien, er finanssektoren i India nødt til å få oppmerksomheten til globale investorer som vil bli lokket av det liberaliserte FDI-regimet. 1 ble åpnet 4. oktober 2016. 2 ble åpnet 4. oktober 2016. 3 sid 49 ssid 139 rbyear 2016 åpnet 4. oktober 2016. 4 RBI-varsling nr FEMA 375 2016-RB, datert 9. september 2016, publisert i den offentlige regjeringens India ekstraordinære del II, seksjon 3, underavdeling i datert 09 09 2016- E. 5 Tidligere FDI var tillatt for 1 Merchant Banking, 2 Under Writing, 3 Portfolio Management Services, 4 Investment Advisory Services, 5 Stock Broking, 6 Asset ledelse, 7 Venture Capital, 8 Vaktmestertjenester, 9 Factoring, 10 Kredittvurdering Agency, 11 Leasing Finance, 12 Housing Finance, 13 Forex Broking, 14 Kredittkortvirksomhet, 15 Money Changing Business, 16 Micro Credit 17 Rural Credit og 18 Financial Consultancy . 6 Punkt F 8 1, underpunkt ii i RBI-notifikasjon nr FEMA 375 2016-RB, datert 9. september 2016. 7 Punkt F 8 1, underpunkt i RBI-notifikasjon nr FEMA 375 2016-RB, datert 9. september, 2016. 8 Ikke-fondsbaserte aktiviteter er Investment Advisory Services, b Financial Consultancy, c Forex Broking, d Money Changing Business og e Credit Rating Agencies. 9 Punkt F 8 1, underpunkt iii i RBI-notifikasjon nr. FEMA 375 2016-RB, datert 9. september 2016. 10 SEBI-sirkulær nr. CIR MRD DRMNP 36 2012 datert 19. desember 2012. 11 Sirkulær Ingen MCX MEM 138 2013 datert april 11, 2013. 12 Punkt F 8 1, pkt. Iv i RBI-notifikasjon nr. FEMA 375 2016-RB, datert 9. september 2016. 13 åpnet 06 oktober 2016.Wednesdag 28. mai 2014.Bak med mer. Jeg er postering etter nesten 6 måneder - i mellomtiden har jeg flyttet advokatfirmaer og fått et nytt ansvarsområde. NBFC-fokuset mitt på jobben har gått litt, men jeg fortsetter å overvåke sektoren. Det er RBI-moratoriet med å registrere seg på den mest interessante utviklingen. nye NBFCs institusjonert gjennom den første bi-månedlige pengepolitiske uttalelsen, 2014-15 Dette var i lys av at loven om NBFCs skyldes en fullstendig overhaling som fortsatt er avgjørende. RBI har nå utstedt en melding om fusjoner og Oppkjøp som involverer NBFCs Dette gjør nå fusjoner og oppkjøp relat til NBFCs om innskudd aksepterer eller ikke gjenstand for forhåndsgodkjenning av RBI. Retningsgrunnlaget bak denne tilnærmingen er å sikre at den overtakende virksomheten som følger etter fusjonsoppkjøpet, er en egnet og skikkelig person som har de nødvendige kvalifikasjoner for å drive virksomheten til NBF, og slik at en transaksjon ikke er til skade for offentlig interesse eller interessen til innskytere. Interessant, definerer RBI-meldingen kontrollen som den samme betydningen som er tildelt den i SEBI-overtakelsesforskriften. Derfor er enhver form for kontroll over ledelse og politiske beslutninger av selskapet, enten ved kjøp av aksjer eller på andre måter som aksjonæravtaler kan falle innenfor RBI-godkjenningskravet. Derfor kan selv oppkjøp av minoritetsposter i NBFCs være underlagt gransking dersom de ledsages av betydelige rettigheter tildelt overtakere investorer gjennom beskyttende bestemmelser som styre nominasjoner, kvorum rettigheter, vetorett og lignende som kan være inneholdt i aksjonærer eller lignende avtaler eller vedtektene til selskaper Med andre ord kan godkjennelseskravet utløses ikke bare for direkte oppkjøp eller overtak, men også investeringer som er ledsaget av vesentlige beskyttelsesrettigheter til investorene. Friday, 13. desember 2013.Issue av obligasjoner på private placement basis av NBFCs. NBFCs samle inn penger ved å utstede kapital gjeld verdipapirer inkludert obligasjoner ved offentlig utstedelse eller privat plassering I tilfelle av offentlig utstedelse av slike verdipapirer, institusjoner og Private investorer kan delta Private plassering kan derimot involvere institusjonelle investorer RBI har observert at NBFCs i det siste har økt ressursene fra detaljhandelen i stor skala gjennom privat plassering, spesielt ved utstedelse av obligasjoner. RBI har derfor Utstedte retningslinjer i denne forbindelse, som krever NBFCs å utvide slike utstedelser, og har som mål å bringe NBFCs I likhet med andre finansielle enheter når det gjelder privat plassering, er det bekymret for å begrense det maksimale antall abonnenter til førti ni. For tiden er det ikke lov for investorer i henhold til selskapsloven 1956 for private plasseringer for NBFC. I tillegg er det også gjort visse avklaringer med hensyn til sikkerhetsdekning for eventuelle obligasjonsproblemer og behandling av usikrede obligasjoner som offentlige innskudd. Etter ytterligere representasjoner av næringslivet har RBI revidert retningslinjene ovenfor som følger. a Instruksjonen med hensyn til minimumskløft mellom to påfølgende utstedelser av private plasserte NCDer vil ikke bli operasjonalisert umiddelbart. En beslutning om riktig minimumskløft vil bli tatt av RBI med tiden NBFCs, i mellomtiden, anbefales å sette på plass Før utgangen av virksomheten 30. september 2013 godkjente en styrepolitikk for ressursplanlegging som blant annet skal dekke planleggingshorisonten og periodiciteten av privat plassering. b For å opprettholde Forhandlerforpliktelsene med hensyn til G-Sec-markedet, er det besluttet at bestemmelsene i nevnte retningslinjer ikke skal gjelde for primærforhandlere. c Begrensningene i avsnitt dersom en NBFC bare skal utstede obligasjoner for utplassering av midler på egen balanse, og ikke for å lette ressursforespørsler fra konsernselskaper, skal morselskapets tilknyttede selskaper ikke gjelde for Core Investment Companies. d Bestemmelsene i avsnitt B i vedlegget til nevnte sirkulære, dvs. NBFCs, skal sørge for at de utstedte obligasjonene, inkludert kortvarige NCD'er, på alle tidspunkter er fullt sikret. Derfor, hvis sikkerhetsdekselet i utstedelsesfasen er utilstrekkelig ikke opprettet, skal utstedelsesbeløpet plasseres under deponering inntil opprettelse av sikkerhet, som i alle fall skal være innen en måned fra utstedelsesdatoen, ikke gjelde for ansvarlig gjeld, som definert i nr. 2 1 xvii av det ikke-bankfinansielle Ikke-innskudd aksepteres eller holdingselskaper Prudential Norms Reserve Bank Directions, 2007. e Videre kan punkt 1 bli lest som følger privat plassering betyr ikke-offentligering av NCDer av NBFCs til et slikt antall utvalgte abonnenter og slike abonnementsbeløp, spesifiseres av Reserve Bank fra tid til annen. RBI Master Circulars. Som vanlig har RBI kommet ut med revidert mester sirkulærer 1. juli 2013 Mestersirkulærene knyttet til NBFCs er knyttet henne e. Min lærte kollega, Mr Jayant Thakur, har CA påpekt i den indiske Corporate Law-bloggen som RBI nylig sendte meldinger til tusenvis av selskaper, og spurte om de er NBFCs. Og hvis ja, hvorfor de ikke har registrert dette, er bekymringsfull fordi Hvis et selskap er en NBFC og ikke har registrert det, medfører det alvorlige konsekvenser for selskapet og dets berørte direktører. For eksempel gir loven minimum og obligatorisk straff på ett år for ikke-registrering som NBFC. Tirsdag 11. juni 2013.NBFCs ikke å være partnere - Clarifications. The RBI merket at noen NBFCs har store investeringer i har bidratt til kapital til partnerskap. I lys av risikoen involvert i NBFCs som knytter seg til partnerskapfirmaer. Ved hjelp av et sirkulært datert 30. mars 2011, RBI forbyte NBFCs fra å bidra med kapital til et partnerskap eller å være partnere i partnerskap. I tilfelle av eksisterende partnerskap ble NBFCs anbefalt å søke førtidspensjon fra pari tnership firms. By måte av en sirkulær datert 11. juni 2013, har visse ytterligere avklaringer blitt gjort. a Forbudet mot partnerskap vil også omfatte Limited Liability Partnerships LLPs. b Det nevnte forbudet vil også gjelde med hensyn til sammenslutninger av personer, som har samme karakter som partnerskap. RBI har gitt råd til NBFCs som allerede har bidratt til hovedstaden til en LLP-sammenslutning av personer eller er partner i en LLP-forening av personer til å søke førtidspensjon fra slike LLP-forening av personer Logisk er disse restriksjonene ment å forhindre uønskede krusningseffekter på den ikke-bankfinansielle sektoren. Ved hjelp av en sirkulær datert 1. april 2013 har RBI meldt seg til en separat regelverk for innføring av CICs i forsikringsvirksomheten Før dette ble CICs regulert av retningslinjene som gjelder for NBFCs under sirkulær datert 30. juni 2000 utstedt av RBI. As per denne sirkulære, på slike CICs registrert hos RBI, som tilfredsstiller kriteriene for støtteberettigelse som nevnt nedenfor, har lov til å etablere et joint venture selskap for forsikringsvirksomhet med risikovurdering, underlagt visse garantier s Kvalifiseringskriteriene for joint venture-deltaker er som følger av den siste tilgjengelige reviderte balansen. et eget fond av CIC skal ikke være mindre enn INR 5.000.000.000. b Nivået på netto misligholdte eiendeler skal ikke være mer enn 1 av de samlede utestående fremskrittene. c CIC skal ha registrert netto overskudd kontinuerlig i tre tre påfølgende år. d Oppfølgingsrapporten om eventuelle datterselskaper av den aktuelle CIC skal være tilfredsstillende. e CIC skal overholde alle gjeldende forskrifter, herunder bestemmelser i Master Circular for Regulatory Framework for Core Investment Companies datert 2. juli 2012, utstedt av RBI CIC Master Circular. Mens ingen grense for investeringen er satt av nevnte varsel det maksimale egenkapitalavgift som en slik CIC kan holde i joint venture-selskapet, vil være i henhold til godkjenningsgodkjennings - og utviklingsmyndighetens godkjenning. Videre er NBFCs i konsernet eller utenfor konsernet ikke tillatt å bli med et forsikringsselskap på risikodeltakelsesgrunnlag og er derfor pålagt å ikke yte direkte eller indirekte økonomisk støtte til forsikringsselskapet. Innenfor konsernet har CICs lov til å investere inntil 100 av egenkapitalen i forsikringsselskapet enten alene eller i felleskontrollert virksomhet med andre ikke-finansielle foretak i gruppen. CIC er forbudt å inngå forsikringsvirksomhet i egenskap av agenter. Videre kan CICs ikke videreføre forsikringsvirksomhet lly. As per denne sirkulære, vil alle CICs registrert hos RBI som inngår forsikringsvirksomhet som investor eller på risikodeltakelsesgrunnlag, være pålagt å få forhåndsgodkjenning av RBI CICs som er unntatt fra registrering med RBI CICs, bortsett fra systemisk viktige CICs, som per CIC Master Circular er unntatt fra kravet om forhåndsgodkjenning under CIC Insurance Notification, forutsatt at slike CICs oppfyller alle nødvendige vilkår for unntak under CIC Master Circular. Reguleringer i India. Indian Capital Markets er regulert og overvåket av Finansdepartementet , Securities and Exchange Board of India og Reserve Bank of India. Finansdepartementet regulerer gjennom departementet for økonomi - kapitalmarkedsdivisjonen. Avdelingen har ansvaret for å utforme retningslinjer knyttet til ordnet vekst og utvikling av verdipapirmarkedene, dvs. andel, gjeld og derivater, samt å beskytte investorernes interesse. Spesielt, Det er ansvarlig for. institusjonelle reformer i verdipapirmarkedene. Bygging av regulerings - og markedsinstitusjoner. Styrking av investorbeskyttelsesmekanismen, og. tilveiebringelse av effektiv lovgivningsramme for verdipapirmarkeder. Divisjonen administrerer lovgivninger og regler utarbeidet i henhold til Depositories Act, 1996.Securities Contracts Reguleringsloven, 1956 og Sikkerhets - og børsstyringsloven i India, 1992. Securities and Exchange Board of India SEBI. Securities and Exchange Board of India SEBI er regulerende myndighet etablert under SEBI Act 1992 og er hovedregulator for børs i India SEBIs primære funksjoner inkluderer å beskytte investorinteresser, fremme og regulering av det indiske verdipapirmarkedet. Alle finansielle mellommenn som har lov til å delta i de indiske verdipapirmarkedene, er underlagt SEBI-forskrifter, enten innenlandske eller utenlandske utenlandske porteføljeinvestorer må registrere seg hos DDPs for å dele Innskyvning i India Securities Markeder. Reserve Bank of India RBI. Reserve Bank of India RBI er underlagt Reserve Bank of India Act, 1934. RBI er ansvarlig for implementering av penge - og kredittpolitikk, utstedelse av sedler, banker til regjeringen , regulator i banksystemet, valutasjef og regulator for betalingsoppgjørssystemer, mens de kontinuerlig arbeider for utviklingen av indiske finansmarkeder. RBI regulerer finansmarkeder og systemer gjennom ulike lovgivninger. Det regulerer valutamarkedene gjennom valutamarkedet , 1999. NSE-regler og forskrifter. I rollen som verdipapirmarkedspartner, er NSE pålagt å fastsette og gjennomføre regler og regler for å regulere verdipapirmarkedet. Disse reglene og forskriftene strekker seg til medlemsregistrering, verdipapirnotering, transaksjonsovervåking , compliance av medlemmer til SEBI RBI regelverk, investor beskyttelse etc NSE har et sett av regler og forskrifter som er spesielt gjeldende for hver av sine handelssegmenter NSE som en enhet regulert av SEBI gjennomgår regelmessige inspeksjoner av dem for å sikre compliance. Related Links. Watch markedet live. Get real-time markedsanalyser. RBI tillater NBFCs å handel med valuta futures. Press Trust of India Mumbai 09 august 2010 09 13:00 IST. Reserve Bank of India RBI tillot dag ikke-bank finans selskaper NBFCs å handle i valuta futures, gir dem muligheten til å sikre sine risikoer mot valutakursen volatiliteter. Disse enhetene vil imidlertid bare handle i disse instrumentene for å sikre sine forex eksponeringer, sa apexbanken i en melding. Det er besluttet at NBFCs kan delta i de utpekte valutaterminutvekslingene som anerkjennes av Sebi som klienter, underlagt RBI-retningslinjer , bare med det formål å sikre sine underliggende forex eksponeringer, sa sentralbanken i en sirkulær. Valuta futures refererer til en kontrakt for å utveksle en valuta for r en annen på en bestemt dato og pris For tiden er handel tillatt i amerikanske dollar, euro, pund og yen sammenkobling med rupien. RBI sa videre at NBFCs måtte opplyse i balansen alle transaksjoner utført i denne forbindelse. Kontroll for NBFC-aksjer på nye normer for små banker. Mumbai, 28. november. Stocker av ikke-bankfinansieringsselskaper NBFCs på fredag stengte opp til 4 prosent høyere da RBI avduket endelige retningslinjer for å sette opp liten finansiering og betaling banker. NBFCs og SKS Microfinance, den lone noterte NBFC-mikrofinansieringsinstitusjonen, ser søknad om lisenser for å starte små finansbanker ettersom sentralbanken har tillatt dem å ha alle indiske operasjoner. Blandt NBFC-aksjene som så god vurdering, er Sundaram Finance i prosent 4 10, Shriram Transport Finance 3 96 Muthoot Finance 3 57, Manappuram 3 52 og SREI Infrastruktur Finans 2 81.SKS Mikrofinansieringsaksjer stengte 2 38 prosent høyere Andeler i IDFC, som i prinsippet var ca. oval fra RBI i april for å bli konvertert til en bank fra den nåværende statusen til NBFC, også økt 3 14 prosent. I henhold til RBIs retningslinjer for å starte en liten økonomi, vil kvalifiserte promotorer inkludere bosatt enkeltpersoner med faglig erfaring innen bank og finans , og selskaper og samfunn. Nåværende NBFCs, mikrofinansieringsinstitusjoner og lokalbanker kan også velge omstilling til små banker. Ingen til større. RBI sa forslag fra store offentlige enheter og industri - og forretningsbygg, inkludert NBFCs fremmet av dem, vil ikke bli underholdt for små banker. Disse bankene kan startes med en minimum innbetalt egenkapital på 100 crore. Den lille banken vil primært foreta grunnleggende bankvirksomhet med akseptering av innskudd og utlån til ubemerkede og underordnede seksjoner, inkludert små forretningsenheter, små og marginale bønder, mikro og små næringer og uorganiserte sektorenheter Den lille banken vil bli pålagt å utvide 75 per aksje nt av sin kreditt til de sektorer som er kvalifisert til å klassifisere som utlån av prioriterte sektorer. RBI sa at det vil motta søknader om å starte små finans - og betalingsbanker frem til 16. januar 2015. Denne artikkelen ble publisert 28. november 2014. Få flere av dine favorittnyheter levert til innboksen din. NOVER savner noen siste nyheter, vi vil få den levert varmt til innboksen din.
No comments:
Post a Comment